Wie wird man Siemens Solution Provider

Hallo Leute,
weiss jemand wie man Siemens Solution Provider wird, welche Vorteile das bringt und was der Spass kostet?

Hallo,

soweit mir bekannt können das Personen oder Organisationen werden,
die eine spezielle Branchen- oder Lösungskompetenz besitzen.

Hast Du Kunden, die darauf abfahren oder das voraussetzen?

Ich habe mal gehört, es würde jährlich einen mittleren vierstelligen
EUR-Betrag kosten.

Eine regionalen Ansprechpartner findest Du hier unter Kontakt.
 
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Ja, habe zwei Kunden die das gerne sehen würden. Bekomme dort bisher immer nur kleine Projekte.
Das der Spass "vierstellig" per anno wird habe ich schon befürchtet, habe aber bisher noch kein Feedback ob´s wirklich was bringt oder welche Kosten auf einen zukommen.
 
Wenn Du Solution Provider bist, kannst du damit auf Deiner HP werben. Das wird dem Kunden signalisieren, dass Du eine Firma mit Erfahrung hast.
Es gibt auch Tests, die ein Solution Provider ablegen kann oder muss.
Wie hier die genaue Vorgehensweise ist, solltest Du bei Siemens erfragen.

Gruss
Audsuperuser
 
..

wie mans beantragt weiss ich nicht.
mein ex-arbeitgeber war solution provider,
da haben wir als mitarbeiter jedes jahr
prüfungen (projekt, test) abegelegt um
dieses zertifikat zu rechtfertigen.
also nicht nur kosten, sondern auch aufwand ;)
 
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Super!
Wirklich und ganz ehrlich... ich habe tiefen Respekt vor der Siemens-Marketingabteilung.

Deine Kunden (die dich kennen wenn auch nur durch "kleine" Projekte) trauen sich nicht ohne das "OK" (in Form eines Solution Partner Vertrags) von Siemens, Dir "größere" Aufträge zu erteilen.

Das Solution-Partner-sorglos-Concept (kurz sps-concept) klingt doch irgendwie nach Franchise. Dem Endkunden wird vermittelt das die Produkte aller "Partner" gleich sind, wie bei den Hamburgern von andren Franchise Ketten ist definiert was rein muss: Einige indirekte IDB Zugriffe, ein gutes Dutzend Schmiermerker, ein paar direkte Zugriffe auf die lokal Daten und noch andere Kunstgriffe (würg).

Mit den regelmäßigen pflicht Gehirnwäschen (Schulungen und Prüfungen) ist auch sichergestellt das die Marketing Updates auch wirklich in den Köpfen der "Partner" installiert wurde ;o)

Dazu kommt noch eine gute Portion Kontrolle und Einblick in die Geschäfte des "Partners", damit der nicht vom rechten Weg abkommt und so die Endkunden zu Schaden kommen.

Wenn ich einen Fehler in meinem Leben gemacht habe dann der das ich nicht bei der Marketingabteilung vom S angefangen habe um dort von den MEISTERN zu lernen.

Kurz um: Mach es und heul mit den Wölfen, ehre die :TOOL:s und unterwerfe Dich dem großen S.
 
Super!
Wirklich und ganz ehrlich... ich habe tiefen Respekt vor der Siemens-Marketingabteilung.

Deine Kunden (die dich kennen wenn auch nur durch "kleine" Projekte) trauen sich nicht ohne das "OK" (in Form eines Solution Partner Vertrags) von Siemens, Dir "größere" Aufträge zu erteilen.

Das Solution-Partner-sorglos-Concept (kurz sps-concept) klingt doch irgendwie nach Franchise. Dem Endkunden wird vermittelt das die Produkte aller "Partner" gleich sind, wie bei den Hamburgern von andren Franchise Ketten ist definiert was rein muss: Einige indirekte IDB Zugriffe, ein gutes Dutzend Schmiermerker, ein paar direkte Zugriffe auf die lokal Daten und noch andere Kunstgriffe (würg).

Mit den regelmäßigen pflicht Gehirnwäschen (Schulungen und Prüfungen) ist auch sichergestellt das die Marketing Updates auch wirklich in den Köpfen der "Partner" installiert wurde ;o)

Dazu kommt noch eine gute Portion Kontrolle und Einblick in die Geschäfte des "Partners", damit der nicht vom rechten Weg abkommt und so die Endkunden zu Schaden kommen.

Wenn ich einen Fehler in meinem Leben gemacht habe dann der das ich nicht bei der Marketingabteilung vom S angefangen habe um dort von den MEISTERN zu lernen.

Kurz um: Mach es und heul mit den Wölfen, ehre die :TOOL:s und unterwerfe Dich dem großen S.

Und das allerbeste daran für das große S hat du leider vergessen:
Die bekommen auch noch Geld dafür! *ROFL*
 
Ach, ich sehe die Sache eher praktisch. Wenn ich x Euro an Siemens bezahle und dadurch lukrativere Projekte aquirieren kann, also unterm Strich mehr über bleibt - herzlich gerne.
 
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Ach, ich sehe die Sache eher praktisch. Wenn ich x Euro an Siemens bezahle und dadurch lukrativere Projekte aquirieren kann, also unterm Strich mehr über bleibt - herzlich gerne.

Was mich etwas wundert: Deine Kunden kennen Dich doch
und sehen, welche Qualität Du ablieferst. Warum soll das
Zertifikat von Siemens (was zotos nicht ganz zu Unrecht
als größten Marketing-Gag aller Zeiten bezeichnet) nun
ganz alleine zu größeren Projekten führen?
 
weis garnicht warum hier alle finden das siemens daran schuld ist...
wenn die kunden das gerne sehen würden ist das nun mal die einstllung des kunden, und aus unerfindlichen gründen wollen einige nun mal gerne das man solution provider wird, bzw ist.
wenn einige kunden unbedingt phönix klemmen wollen und ums verrecken keine anderen erfüllt man denen doch auch den wunsch...
aber irgendwie typisch deutsch diese angewohnheit für das eigene unvermögen/pech andere als den buhmann da stellen zu lassen...
 
Der selbst deklarierte Fehltritt ...

Hallo,

misconduct schrieb:
aber irgendwie typisch deutsch diese angewohnheit für das eigene unvermögen/pech andere als den buhmann da stellen zu lassen...

Kein Problem, dein Nick hier im Forum ist ja selbsterklärend :ROFLMAO:

Gruß

Question_mark
 
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weis garnicht warum hier alle finden das siemens daran schuld ist...
Na weils doch deren Vermarktungsidee war!
wenn die kunden das gerne sehen würden ist das nun mal die einstllung des kunden, und aus unerfindlichen gründen wollen einige nun mal gerne das man solution provider wird, bzw ist.
wenn einige kunden unbedingt phönix klemmen wollen und ums verrecken keine anderen erfüllt man denen doch auch den wunsch...
aber irgendwie typisch deutsch diese angewohnheit für das eigene unvermögen/pech andere als den buhmann da stellen zu lassen...
Das mit den Klemmen ist hierfür kein Vergleich, da man ja sowieso irgendwelche Klemmen einsetzen muss. Wenn sich ein Kunde eine bestimmte SPS wünscht (fordert) ist das ja auch ok und teilweise auch sinnvoll. Aber eine Forderung, dass man Siemens Solution Provider sein muss ist für mich eine ähnliche Forderung wie wenn man verlangen würde dass der Programmierer an einer bestimmten UNI studiert hat.

Wenn man halt einige Kunden hat die einem nur lukrative Projekte übergeben wenn man Siemens Solution Provider ist, muss man halt schauen dass man einer wird. Wenn es sich für den Anlagenbauer rechnet kann ers ja machen. Am meisten rechnet es sich für das große S!
 
wenn die kunden das gerne sehen würden ist das nun mal die einstllung des kunden, und aus unerfindlichen gründen wollen einige nun mal gerne das man solution provider wird, bzw ist.

Ja, der Kunden ist König.

Mir ist immer noch nicht klar, warum ich in einer bestehenden
Geschäftsverbindung eine Papier von Siemens vorlegen soll,
damit ich statt kleine auch große/lukrative Projekte bekomme.

Für die Gewinnung von Neukunden würde ich das ja noch verstehen.
 
Zuletzt bearbeitet:
Hallo,



Kein Problem, dein Nick hier im Forum ist ja selbsterklärend :ROFLMAO:

Gruß

Question_mark



.... sehr clever leute nach dem usernamen zu beurteilen, das zeigt von wahrer größe ;)
schon mal daran gedacht das es sich bei meinem namen nicht um die 1:1 übersetztung vom englische ins deutsche handelt ...




Na weils doch deren Vermarktungsidee war!

Das mit den Klemmen ist hierfür kein Vergleich, da man ja sowieso irgendwelche Klemmen einsetzen muss. Wenn sich ein Kunde eine bestimmte SPS wünscht (fordert) ist das ja auch ok und teilweise auch sinnvoll. Aber eine Forderung, dass man Siemens Solution Provider sein muss ist für mich eine ähnliche Forderung wie wenn man verlangen würde dass der Programmierer an einer bestimmten UNI studiert hat.

Wenn man halt einige Kunden hat die einem nur lukrative Projekte übergeben wenn man Siemens Solution Provider ist, muss man halt schauen dass man einer wird. Wenn es sich für den Anlagenbauer rechnet kann ers ja machen. Am meisten rechnet es sich für das große S!



naja, auch wenn siemens damit geld verdient ... ich rege mich doch auch nicht darüber auf das jemand auf die idee gekommen ist werbung zwischen filmen zu zeigen, um geld zu verdinen, auch wenns mich nervt ... ich nehme es halt hin ohne mich sinnlos darüber aufzuregen.

und wenn dein kunde nun mal als bedingung hat das du erst "geeignet" bist große projekte von ihm zu bekommen wenn du solution provider bist, dann ist das halt so. ich muss auch erst studieren und ein diplom haben um eine entsprechende stelle auf dem arbeitsmarkt zu bekommen, auch wenn ich es schon ohne studium beherschen würde.


war aber vielleicht wirklich ein ungünstiges beispiel mit den klemmen, aber mir is nix besseres aufgefallen...



Ja, der Kunden ist König.

Mir ist immer noch nicht klar, warum ich in einer bestehenden
Geschäftsverbindung eine Papier von Siemens vorlegen soll,
damit ich statt kleine auch große/lukrative Projekte bekomme.

Für die Gewinnung von Neukunden würde ich das ja noch verstehen.



wie gesagt, manche wollen's eben, musst ja nicht solution provider werden, dann musste halt mit den kleineren auträgen klar kommen.
 
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solution ...

Super!
Wirklich und ganz ehrlich... ich habe tiefen Respekt vor der Siemens-Marketingabteilung.

Deine Kunden (die dich kennen wenn auch nur durch "kleine" Projekte) trauen sich nicht ohne das "OK" (in Form eines Solution Partner Vertrags) von Siemens, Dir "größere" Aufträge zu erteilen.

Das Solution-Partner-sorglos-Concept (kurz sps-concept) klingt doch irgendwie nach Franchise. Dem Endkunden wird vermittelt das die Produkte aller "Partner" gleich sind, wie bei den Hamburgern von andren Franchise Ketten ist definiert was rein muss: Einige indirekte IDB Zugriffe, ein gutes Dutzend Schmiermerker, ein paar direkte Zugriffe auf die lokal Daten und noch andere Kunstgriffe (würg).

Mit den regelmäßigen pflicht Gehirnwäschen (Schulungen und Prüfungen) ist auch sichergestellt das die Marketing Updates auch wirklich in den Köpfen der "Partner" installiert wurde ;o)

Dazu kommt noch eine gute Portion Kontrolle und Einblick in die Geschäfte des "Partners", damit der nicht vom rechten Weg abkommt und so die Endkunden zu Schaden kommen.

Wenn ich einen Fehler in meinem Leben gemacht habe dann der das ich nicht bei der Marketingabteilung vom S angefangen habe um dort von den MEISTERN zu lernen.

Kurz um: Mach es und heul mit den Wölfen, ehre die :TOOL:s und unterwerfe Dich dem großen S.

ganz meine meinung ... habe das vor ein par jahren auch schon mal mitgemacht ... bei meiner exfirma, bevor ich mich selbstständig gemacht habe ...

erstmal ist die prüfung totaler quatsch, wer das nicht besteht sollte vielleicht nochmal seinen job überdenken und die prüfung die wir damals machen mussten war völlig realitätsfremd ! wer so programmiert, wie die vögel sich das vorstellen bekommt keine anlage vernünftig zum laufen !

mein chef meinte damals auch, das wir das unbedingt machen müssen um neue kunden zu aquirieren ... bin ja nun seit 4 jahren nicht mehr dabei, kann mir aber beim besten willen nicht vorstellen, daß eine firma die vorher wenig / keine aufträge hatte ( aus welchen gründen auch immer ! ) anschließend mit arbeit zugeschmissen wird :)

ich für meine person werde so eine prüfung in zukunft mit sicherheit nicht nochmal machen ... bekomme auch so aufträge !

frage mich was der nächste marketing gag von s..... ist - den solution provider gibt es ja nun fast schon 5 jahre

gruß
christian
 
frage mich was der nächste marketing gag von s..... ist - den solution provider gibt es ja nun fast schon 5 jahre

Vielleicht eine Schulungsverpflichtung wenn man S-Produkte kaufen und einsetzen möchte, damit man die Produkte auch im Sinne des Herstellers betreibt. :sb5:

Natürlich alles für viele €!
 
Zuletzt bearbeitet:
Vermutlich hat der Kunde gehört, daß man z.B. beim Daimler ein iMCG-Zertifikat braucht. Nur ist das halt ein DC-Standard, daß Daimler nur Leute mit Minimumahnung davon sehen will, ist verständlich.
Wenn ein Kunde von mir verlangte, ich sollte SSP werden, dann dürfte ich mehr, suchte ich mir einen anderen Kunden. Derzeit wird einem doch die Bude eingerannt.
Wenn's mal anders herum kommt, wird auch kein Kunde weiter Aufträge erteilen, bloß weil man woanders nix bekommt, oder man SSP ist.
 
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