neue Anlage geplant und genehmigt... ein tag Mitte Juli:
Management (M): bitte Teile bestellen und (Zeit)Plan erstellen über den Aufbau und Fertigstellung
Team (T): alle benötigten Teile sind bestellt
M: okay super, Anlage soll im November, spätestens aber Dezember fertig sein
T: das geht nicht, die meisten benötigten Bauteile haben (unverbindliche) Lieferzeiten zwischen 30 und 54 Wochen
M: dann suchen und finden Sie eben Alternativen, das erwarten wir. Anlage hat im Dezember fertig zu sein
T:
kennt das noch jemand so in etwa?
Vor allem das mit den Alternativen und es muss irgendwie gehen ist ja wohl typisch Managerdenken, wir haben geschaut, aber es gibt keine einsetzbaren Alternativen ... egal wer, jede Alternative hat genau die gleichen Lieferschwierigkeiten, zudem es auch arbeitstechnisch ein größerer Aufwand wäre wenn man nun zb bei SPS von Siemens komplett auf Omron umsteigen würde, zudem wir keinerlei Erfahrung hätten mit zb Omron usw...
Und man muss den ganzen anderen Aufwand der daraus folgt auch noch berücksichtigen..
p.s. wenn das so weitergeht, wird die Anlage doch im November fertig..aber 2023